Healthcare forstyrrelser: Pharma 3,0 Will Drive Shift fra Life Science til HealthTech Investering (del I av III)

Interessante nyheter på url:http://feedproxy.google.com/~r/Techcrunch/~3/k3qFamdb_5Q/:

Red.anm: Gjesten innlegget ble skrevet av Dave Chase, administrerende direktør i Avado.com , helse-teknologi selskap som ble en TechCrunch Forstyrre finalist . Tidligere var han en ledelse konsulent for Accenture helsevesen praksis og var grunnleggeren av Microsoft Health virksomhet. Du kan følge ham på Twitter @ chasedave .

Healthcares hyperinflasjon er en drivkraft i utviklingen av hvordan omsorg blir refundert resulterer i en massiv avbrudd i helsevesenet. For eksempel vil pharma selskap lykkes eller mislykkes ikke basert på hvor mye stoff de selger, men hvor godt deres marked tilbud forbedre resultatene.

Som den største spenders på R & D i helsevesenet, massive endringer i måten farmasøytiske selskapene opererer kommer til å ha en dyp effekt på helsen teknologi samtidig som den lar pharma tilpasse oss markedet endringer. Det skaper mulighet for oppstart bedrifter som hittil har vært hindret når du prøver å gjøre innhogg i helsevesenet.

I det siste har jeg ofte sagt at helsevesenet er der tech oppstarter går for å dø. En kombinasjon av faktorer fra risikoaversjon til forskanset legacy leverandører øve konto kontroll til helse-IT ikke blir sett på som en kilde til konkurransefortrinn for helsepersonell har gjort det vanskelig for lovende nye selskaper for å gjøre en bulk. I denne tredelte serien, vil jeg legge ut de viktigste dynamikken forvandle muligheten for helsen teknologi startups.

I del, jeg vil jeg fremheve hvor "Pharma 3.0" vil drive et skifte fra tradisjonell Life Science til HealthTech investere. I del II, vil jeg skissere hvordan helsepersonell skal bruke HealthTech å differensiere og produsere bedre resultater. Jeg vil bryte opp serien legge ut hvor mange helseorganisasjoner er på vei til å gjenta feilene avisen industrien gjort begynnelse på midten av 90-tallet. Det er bemerkelsesverdig paralleller at både spell fare for den sittende helsepersonell hvis de gjentar avisen selskapenes feil og skape store nye muligheter som de som jeg skisserte tidligere i stykker om The Most viktig organisasjon i Silicon Valley ingen har hørt om og Hotwire for Kirurgi .

Pharma 3,0 Will Drive Shift fra Life Science til HealthTech Investing

E & Y har produsert industrien rapporter for den farmasøytiske industrien som gir en omfattende titt på pharma historie å skissere sin nåværende tilstand. E & Y intervjuet scorene til innovatører og ledere til å skissere ut en visjon for hva de kaller "Pharma 3.0."

Det følgende er et utdrag fra sine nesten 100 siders rapport med tittelen "Progressions - Building Pharma 3,0" (les hele rapporten her ):

Den Progressions Rapporten identifiserer flere bransjetrender kjøring utradisjonell selskaper i sektoren, herunder helse-reform, helse IT, komparativ effektivitet, og den økende tillit forbrukermakt. Disse faktorene og andre er å spørre farmasøytiske selskaper å utvide sitt fokus fra å produsere nye medisiner for å levere "sunn utfall» - et skifte som vil bli kjørt gjennom kreative partnerskap og forretningsmodell innovasjon.

Den Progressions Rapporten beskriver den raske overgangen fra industriens langvarige vertikalt integrert blockbuster-drevet modell, definert i studien som Pharma 1.0, til dagens pharma 2,0 forretningsmodell. Under denne forretningsmodellen har bedriftene vedtatt en rekke endringer for å forbedre produktivitet og økonomiske resultater, fra å forfølge mer målrettet terapi, og utvider sin portefølje av produkter og evner, å etablere mer uavhengige og fleksible FoU-enheter