Kjøring på venstre side strekker musklene, spesielt blant den ene i hodet ditt. Når Larry Page som heter Google som Google største problem, snakket han som en leder ikke bare av søket giganten, men av hele bransjen. Forutse den første Apple arrangementet siden Steve Jobs gikk av som konsernsjef, føles det godt å se andre steget opp til oppgaven.
Det er ikke slik at noen av disse lederne vil fylle det intuitive rollen. Jeff Bezos gjorde det denne uken med sin imponerende pris, sky nettleser, og klikk og mørtel media streaming business. Han er ikke den eneste, og det er heller Marc Zuckerberg. Men hver sin måte er sammen forme ikke bare teknologien virksomhet, men måten vi jobber sammen. Og svarene er ikke lett eller åpenbare.
Jeg jobber for en av disse lederne. Marc Benioff har alltid hatt lederen genet i ham, på måter som jeg kjenner fra mine dager i posten virksomheten. Det er som de babybildene av et barn. På den tiden du er tatt med uskyldige smil, det storøyd undring og noe som ser skjøre, men er bare venter på informasjon. Noen ganger informasjonen er herlig, noen ganger en høy oppsiktsvekkende støy, men alltid underskrift av det noen kaller sjelen. År senere, du ser tilbake på disse bildene og du ser at nå-vokst opp tenåring eller voksen stirrer rett på deg. På en måte er det ikke at de vokser opp, men vi gjør.
Jeg har sett utseendet på musikerne i studio, den målbevisste avslapping som kommer fra jobber i nå. Lytte likevel vite at de er en eller annen måte født til å komme til det rommet på den tiden med de menneskene som kan spille sammen. Samarbeid er ikke en kunst, men får det. Og en gang der, bor der. Det er en smidig balanse, lever i at deling plass. Zuckerberg synes å forstå hva den skal se ut. Bezos synes å forstå hvordan verden kan ha en Apple og har plass til flere. Benioff forstår rytmen av stedet, den buldrende av virksomheten forekomster av ressurser for neste runde av validering inspirasjon.
På bakken ved siden av disse gutta, er det spennende på en måte som gir vei til en forståelse for hvor vanskelig det er å temme sinn og sjel nødvendig å gjøre store ting. Som en fraktal fragment, kan du se på din egen rolle de samme strukturene, betablokkere, ideer og øyeblikk av humor som bærer deg og laget fremover. Disse sosiale medier verktøyene kan forstås for deres verdi til vår virksomhet, men de kan også gi musikalske begreper som holder oss å komme tilbake for mer. Disse ledere, på ulike måter og beløp, skriver poengsummen av denne tiden vi er i. Songs uten chorus, låter med codas og skift i rytme, magi brua som aldri kommer tilbake.
Vi får ikke forvirret av mer enn en leder i virksomheten som pleide å bli kalt musikk. Coltrane sto ved siden av Miles, og Dylan og Harrison, og Lenny og Winehouse. Noen overlevde og noen ikke, men hvem de var og er tidløs. Hendrix høres ut som en live stream, kan liksom notene være den samme og intervaller det samme og blues den samme og likevel fortsetter å vokse som om det er travelt å være født.
Kjøring på venstre kompliseres av mangel på sammenheng; du ennå ikke er komfortabel med intuisjon du har blitt vant til, en følelse av fare og grenser, for å løsne fra veien med illusjonen om at du er den eneste tankene må du pleier. Skiltene er den vanskeligste delen, krysset over fra høyre til venstre hjernen eller hvilken det er, fra rytmen av veien til logikken i strukturen, misjon retninger, de valg som vevstol og deretter blir erstattet av omregning og annen rush til samme avgjørelse punktet. Men som du kolliderer med ikke nok tid og ikke nok lytter, begynner du å lære å skille den underliggende rytmen av beslutninger, uforanderlige i sin logikk og darwinistiske i sine implikasjoner. <
Ingen kommentarer:
Legg inn en kommentar