Red.anm: Gjesten innlegget ble skrevet av Dave Chase, administrerende direktør i Avado.com , helse-teknologi selskap som ble en TechCrunch Forstyrre finalist . Tidligere var han en ledelse konsulent for Accenture helsevesen praksis konsulenttjenester til 25 sykehus og var grunnleggeren av Microsoft Health virksomhet. Du kan følge ham på Twitter @ chasedave .
Siden siste halvdel av 90-tallet, har håndskrift vært på veggen for avisbedrifter som media fremtid ble digital. Heck, rapporterte avisenes egen virksomhet deler på denne trenden. Til tross for dette, de fleste av bransjens fokus på tradisjonelle strategier som å ta på gjeld å skaffe andre aviser eller investere i nye trykkpresser, som fører til katastrofale konsekvenser.
For å være rettferdig, var det noen digitale investeringer, inkludert ansettelse topp-skuff talent. Men over tid, ble det digitale lagene marginalisert og til slutt talent som hadde evnen til å forvandle disse organisasjonene venstre for muligheter der hendene ikke var bundet. Med andre ord, var engasjementet ikke dypt nok til å gjennomføre en ekte forvandling.
Nå vurdere helsetjenester i USA: Det er en klar forståelse av at næringen må skifte fokus mot resultater fra "gjøre mer, bill mer" orientering. Hvis det noensinne var en bransje som bør forstå at det er mer effektivt å håndtere underliggende forhold enn å behandle symptom, bør det være helsetjenester. Eller som en berømt tidlig avisutgiver uttalte, "en unse av forebygging er verdt et pund av vaksinen." Forebygging-fokuserte land som Danmark har dramatisk redusert behov for sykehus. Når på 155 sykehus, de er på mindre enn en tredjedel av det i dag. Jeg finner dette lett kjent faktum er nyheter til helsepersonell jeg snakker med.
Enten de ikke kjenner disse fakta eller ignorerer dem, er det faktum det er utrolig store kapitalinvesteringer prosjekter på docket for mange helsesystemer. Siden 62% av sykehusene er oppdraget-basert, non-profit organisasjoner, er det forbausende at de er mer fokusert på kapitalen prosjekter enn å ta den generelle helsen til sine lokalsamfunn. Ingen har gjort saken, for eksempel, er at kroniske tilstander som forbruker 75% av $ 2.6 billioner kategorien i USA beste adressert ved å bygge flere bygninger. Noen gjør slik at det er en voksende helsevesen eiendomsmegling boble mens utgiftene til kroniske tilstander fortsette å ekspandere.
I helsevesenet er det som om vi bygger bedre kurver og investere i mer slukningsarbeid utstyr mens vi gjør tilsvarende forlate fet filler rundt, la barna leke med fyrverkeri på tørre bakker, og bygningskonstruksjoner med en utgang. Vi har kanskje det beste "brannslokking" verktøy og talent i verden, men vi ville være mye bedre hvis vi forhindret de "brannene" fra start i første omgang.
Dr. Ted Epperly nylig avsluttet sin periode som leder av American Academy of Family Physicians og driver Family Medicine Residency of Idaho program, som omfatter 80 leger betjener over 20.000 pasienter. På en omvisning i anlegget hans, stoppet han å kommentere på scenen på venterommet av sine største klinikk, noe som er typisk for de mange legekontoret venterom vi har alle opplevd. Han beskrev scenen som en fiasko i forhold til visjonen om hva han planlegger å gjennomføre.
I Epperly visjon, beskriver han et dashbord som trekker fra registret av alle sine pasienter. Snarere enn reaktivt venter på noen å presentere seg selv i klinikken, ser han et system som proaktivt overvåker utvalg av forholdene hans pasientpopulasjon opplevelser. For eksempel vil det sikre diabetikere har regelmessige fot og synsundersøkelser og blodsukkernivået blir konsekvent overvåkes. Hvis noen ikke har planlagt en appo
Ingen kommentarer:
Legg inn en kommentar