Declaration of Insurance Independence (Part II): Unleash The Health nyetablerte IT

Interessante nyheter på url:http://feedproxy.google.com/~r/Techcrunch/~3/LtoKt26UqzU/:

Dave Chase er grunnlegger og administrerende direktør i Avado , en TechCrunch Forstyrre NYC finalist. Tidligere var han en ledelse konsulent for Accenture helsevesen praksis og var grunnleggeren av Microsoft Health virksomhet. Dette er del II av en todelt post. Du kan følge ham på Twitter @ chasedave .

I del 1 , skisserte jeg driverne for Declaration of Insurance Independence inkludert følgende:

• Protesterende Healthcare Skattlegging med byråkratisering
• Nye Care & Betaling Models spurring Nye Helse IT kategorier
• Advarende Tales For Healthcare Selskaper fra Telco og avisbransjen

Konvergens av faktorene som driver Industry Forstyrrelse

Vurder følgende konvergens av faktorene for å forstå omfanget av behovet for innovasjon i helsevesenet:

• Over 1 / 3 av de ansatte forventes å være permanent frilansere, kontraktører, konsulenter og entreprenører med null forventning om arbeidsgiver leverandør forsikring. De har høy motivasjon for å bli literate på helseøkonomi når du betaler direkte for sin egen helse plan. Helseplaner er fortsatt designet og solgt til grupper snarere enn individer selv om nesten halvparten av befolkningen vil være å kjøpe helseplaner direkte heller enn å motta dem via sin arbeidsgiver.
• 110 MM amerikanere dekkes under det som kalles Self-finansiert Planer. Hva det betyr er en stor arbeidsgiver betaler direkte for sine ansatte helsevesenet versus å ha et forsikringsselskap håndtere risiko. De er aggressivt pursing sine egne DIY Helse Reform og ikke vente for DC.
• Som det har blitt sett i Massachusetts med sin helsereform, vil en massiv ny bølge av mennesker bringes offisielt inn i helsevesenet når forsikring mandater sparke i 2014. Denne spesielt moser pre-eksisterende mangel på fastleger.
• Det er godt forstått at aldring Baby Boomers vil belastningen på systemet som om ingenting før det.
• Nesten halvparten av alle amerikanere har en kronisk sykdom. Dette forbruker 75% av alle helsetjenester bruke for totalt $ 1,8 billioner (ja, med en "T").
• Over halvparten av folk ikke følge legens omsorg plan. Mens noen er eksplisitt ignorerer legens råd, de fleste rett og slett glemmer eller misforstår retninger de ble gitt.

Den eneste håp for å løse dette konvergens av faktorer er å omforme hvordan omsorg er levert og betalt for. Blant annet er det viktig at det er større effektivitet - et område hvor teknologien har vist det kan spille en rolle igjen og igjen. Mens teknologien har brakt inkrementell effektivitet i helsevesenet, har organisasjoner som Qliance og OneMedical benyttes teknologi for radikal forvandling.

Det er ingen tilfeldighet at de er støttet av grunnleggerne av Amazon, aQuantive, Dell, Expedia og venture-selskaper som Benchmark - alle organisasjoner som dramatisk endret sine sektorer bruke teknologi for å forstyrre sine bransjer. Grafikken nedenfor viser hvordan Qliance har tjent en Net Promoter scorer høyere enn Google eller Apple i en sektor som har den laveste gjennomsnittlige Net Promoter Score av alle bransjer. Du kan også se Yelp anmeldelser for Qliance og MedLion å få mer anekdoter.