snydeq skriver "Deep End Paul Venezia drøfter de to måter å lykkes i IT: gjennom dyktighet og hardt arbeid, en vei som ofte fører til uendelig trelldom, eller den andre veien, med liten innsats eller kompetanse på alle" jeg hater å si dette. ., men en rekke personer i IT-stillinger jobbe hardere for å gjøre det virke som de er opptatt som bever enn å gjøre selve arbeidet Ganske ofte dette dysfunksjon begynner på toppen: Når en IT-leder ikke kjenner teknologien godt, han eller hun kan leie folk som ikke aner hva deres jobb er annet enn å dukke opp hver dag og svare på via email, passerer spørsmål med til andre med mer teknisk evner, eller til sine kontakter på de ulike maskin-og programvareleverandører. Folk liker disse fylle mange konsulentselskaper. De stoler nesten helt på entreprenører til å utføre selve arbeidet, tjenestegjorde som ekstern hender i en reell krise og som del av en telefon tre for mindre presserende saker. "
Les mer i denne historien på Slashdot.
Ingen kommentarer:
Legg inn en kommentar